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Onboarding
ONBOARDING
Neu im Unternehmen, als Führungskraft oder als Projektleitung?
Die ersten 100 Tage sind entscheidend, wenn es um Ihren Erfolg im neuen beruflichen Umfeld geht.
Ich analysiere mit Ihnen die Kultur in der Organisation, Stärken, Schwächen des Teams und die Erwartungen, die an Sie gestellt werden.
In Gesprächen schärfen wir Ihre Rolle, diskutieren, wie Sie Ihre Stärken einbringen und die Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem neuen Umfeld gestalten wollen.
Ich unterstütze Sie dabei, Konflikte zu lösen und erste Veränderungen durchzusetzen.
Typische Beratungssituationen sind:
Die ersten 100 Tage sind entscheidend, wenn es um Ihren Erfolg im neuen beruflichen Umfeld geht.
Ich analysiere mit Ihnen die Kultur in der Organisation, Stärken, Schwächen des Teams und die Erwartungen, die an Sie gestellt werden.
In Gesprächen schärfen wir Ihre Rolle, diskutieren, wie Sie Ihre Stärken einbringen und die Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem neuen Umfeld gestalten wollen.
Ich unterstütze Sie dabei, Konflikte zu lösen und erste Veränderungen durchzusetzen.
Typische Beratungssituationen sind:
- Übernahme eines Teams, das lange ohne Führung war
- Übernahme eines großen Verantwortungsbereichs in einem neuen Unternehmen
- Wechsel in eine andere Branche, zum Mitbewerber
- Übernahme von Führungsverantwortung aus dem Team heraus
- Herausfordernde Situationen im neuen Umfeld
