"Ihre professionelle Begleitung meines Führungsteams hat uns für die Umstrukturierung und den Personalabbau sehr gut vorbereitet. Wir konnten der Belegschaft durch die clever ausgearbeiteten Kommunikationsstrategien die größten Sorgen nehmen und arbeiten daher auch aktuell produktiv weiter. Vielen Dank für Ihre gute Beratung und das "Dranbleiben" trotz einigen Widerstands." 

Bereichsleitung, Pharmabranche 

"..wir dachten immer "Prozesse" - das ist nur was für Führungskräfte. Aber, dass wir mit einfachen Methoden nachhaltig und effizient unsere Prozesse und unsere Übergabestellen (dieses Wort gefällt uns am besten) bearbeiten konnten, war spitze. Schließlich wissen wir, wie wir arbeiten und was daran nicht funktioniert. Ein Danke an Sie, von allen Kolleginnen und Kollegen."  

Abteilungsleitung, Mittelstand 

 "Wir sind auf dem richtigen Weg unsere neu definierte Führungskultur zu leben und möchte weiter mit Ihnen dranbleiben." 

Vorstand, Bank

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"Eigentlich wollte ich gar nicht zu Ihnen kommen und war sauer auf meine Chefin, dass sie mich hierher schickt. Und jetzt merke ich, Sie tun mir so gut. Ich kann in Ruhe über mein Team reflektieren, die Beziehungen und mein Handeln betrachten und Schlüsse daraus ziehen. Die Aufstellung hat mir dabei geholfen." 

Pflegedienstleitung, Klinik 

"Mit meinem "besonderen Kollegen" und seinen z. T. nicht ganz kontrollierten Reaktionen kann ich inzwischen auch viel besser umgehen. Ich würde sogar sagen, dass der Umgang mit ihm inzwischen sehr gut ist; auch dadurch, dass ich ihm immer wieder mal Zeichen geben konnte, die es ihm (so glaube ich) bewusst gemacht haben, wie er z. T. auf mich einwirkt." 

Teamleitung, produzierender Mittelstand

 "…Als mein Chef mir sagte, dass er für mich ein Coaching gebucht hatte - war das für mich wie eine Bankrott- Erklärung. Jetzt sagt mir hier jemand, dass ich es nicht auf die Reihe bekommen. Ich bin nun, im Nachhinein, wirklich beeindruckt, wieviel ich noch verbessern konnte. Auch Ihre Art, wie Sie mich unterstützt haben… Ich konnte es wirklich gut annehmen. " 

Verwaltung, Landratsamt 

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"Im Übrigen wollte ich mich nochmals bei Ihnen bedanken für die vielen kleinen Aha-Momente mit großen Auswirkungen. Danke nochmal; es war wirklich eine der eindrücklichsten und besten Fortbildungen, die ich besuchen durfte." 

Teamleitung, Stadtverwaltung 

"Ich habe mich wieder richtig auf das nächste Modul mit Ihnen gefreut, die Inhalte sind genau auf uns als Gruppe zugeschnitten und Sie schaffen es, sehr flexibel auf unsere Fragen und Anliegen einzugehen, jede Minute war spannend und kurzweilig." 

Führungskraft einer Bank

"Im Februar 2017 durfte ich das Seminar „Zeit- und Selbstmanagement“ im Rahmen unseres Schulungsprogramms mitmachen. Diese Mail liegt mir eigentlich schon lange am Herzen, aber jetzt war’s Zeit, das auch mal in Worte zu fassen. Ich habe bereits viele Schulungen mitmachen dürfen – aber diese gehört zu den nachhaltigsten überhaupt.  Insofern an dieser Stelle, einfach einmal vielen Dank."  

Teamleitung Kommunikation, Baubranche 

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"Bei den Mitarbeitern habe ich nachgefragt, wie sie im Rückblick das Konflikt-Coaching betrachten - alle Drei fanden es gut (Stichworte: mehr Verständnis füreinander, Verhalten anderer in der Kommunikation wird klarer). Ich bin froh, dass ich den Mut hatte, die Veranstaltung durchzuführen, meine Verunsicherung konnte ich dadurch ablegen. Nochmals vielen Dank für Ihren Einsatz!"

Abteilungsleitung, IT-Branche

"Danke, dass Sie da waren. Die Stunde 0 wird uns helfen, die alten Themen ruhen zu lassen. Niemand kann mehr nachvollziehen, wer wann wem gegenüber was wie gesagt oder getan hat - gut war auch das DISG Modell und die 4 Ohren. Da haben einigen die Ohren geklingelt."

Teamleitung, Mittelstandsbetrieb

"Auch wenn die Situation nicht mehr zu kitten ist, haben die Mitarbeiter verstanden, was zu der Eskalation geführt hat und welchen Anteil sie daran haben. Das war mir wichtig für zukünftige Konflikte."

Pflegedienstleitung eines Krankenhauses 

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"Zunächst einmal möchte ich mich bei Ihnen noch einmal für Ihre vorzügliche Begleitung unserer Workshops bedanken. Durch Ihre wichtige Unterstützung ist es uns gelungen, die Veranstaltungen und den Prozess zu einem Erfolg werden zu lassen. Die Resonanz von unseren beiden Geschäftsführern war ebenfalls durchweg positiv. Ich danke Ihnen für die vorzügliche Zusammenarbeit."

Personalleiter, produzierendes Unternehmen

"I loved our teamworkshop!!! It was not only fun, I also learned a lot, and it showed the power of our team!"

Referent Marketing, Verlagsbranche

"Wir haben uns mit Ihrer Unterstützung  komplett neu aufgestellt als Costumer Service Team. Als ich den Job übernommen habe, hatte ich keine Idee, wie ich das angehen soll und nun funktioniert das Team richtig gut, herzlichen Dank."

Abteilungsleiter produzierendes Unternehmen 

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"Ich möchte gerne ein positives Feedback an Sie/Euch weitergeben, welches auch die Feedbacks zu den anderen 360°-Workshops wiederspiegelt. Die Teilnehmer (Führungskräfte wie die Teams) sind vom Workshop-Ablauf und auch dem 360°-Tool sowie von den erfahrenen Moderatoren begeistert."

Personalentwicklung, Produktionsunternehmen

"Danke nochmal für den interessanten Workshop. Da war einiges dabei, was in einem normalen Jour Fix nicht rausgekommen wäre. Vor allem der DISG hat allen gefallen und hat mehr Verständnis untereinander erzeugt."

Teamleitung, Pharmabranche

"Die Einführung von Mitarbeitergesprächen ist für unsere neue Organisation eine große Herausforderung. Nach dem Workshop habe ich verstanden, welche Chancen in den Gesprächen liegen, wenn wir sie wertschätzend führen."

Bereichsleiter Vertriebsorganisation 

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